Activiteiten
  Publicaties
 
  Werkveld
  MVO in mijnbouw
      Wat is MVO?
      MVO en NiZA
      Ondersteunen
      Publieksinformatie
      Onderzoek
      Lobby
      Partners in MVO
  Media
  Mensenrechten
 
  Bibliotheek
 
 
NiZA en MVO

Hoe ondersteunt NiZA MVO?

NiZA vindt het belangrijk dat MVO verweven is met de kernactiviteiten van een onderneming, daarover gerapporteerd wordt en de belanghebbenden betrokken zijn. Maar ook dat bedrijven zich verantwoordelijk voelen voor de gehele productieketen, dus ook de werkwijze van bijvoorbeeld toeleveranciers.

MVO-platform
NiZA maakt deel uit van het Nederlandse MVO-platform, een coalitie van ruim dertig maatschappelijke organisaties. Het platform richt zich op het inventariseren en verduidelijken van richtlijnen waaraan ondernemingen zich zouden moeten houden. Verder wordt informatie en kennis uitgewisseld met de organisaties in het MVO-platform.

Internationale normen
In 2002 heeft het MVO-Platform een algemeen MVO-Referentiekader opgesteld. Dit is een inventarisatie van normen, afspraken en operationele richtlijnen die bij maatschappelijk verantwoord ondernemen in internationaal verband een rol spelen.

Acht eisen van NiZA
Zelf stelt NiZA acht eisen richting bedrijven die zich specifiek op mijnbouw richten:

  • Integreer MVO-beleid in de core business van het bedrijf en verzeker effectieve en transparante implementatie van dat beleid;

  • Zorg voor externe certificatie en verificatie van MVO-beleid en verzeker dat lokale belanghebbenden (gemeenschappen en organisaties) zeggenschap hebben in dat proces;

  • Consulteer relevante stakeholders, zoals vakbonden, maatschappelijke organisaties en lokale gemeenschappen en ontwikkel "verantwoordelijke, reactieve en inclusive" relaties met hen;

  • Maak inzichtelijk welke betalingen gedaan zijn aan nationale overheden;

  • Betaal aan of compenseer lokale gemeenschappen voor gebruik van lokaal land;

  • Investeer in de promotie van onafhankelijkheid van mensen en gemeenschappen (voorkom dat de gemeenschap afhankelijk wordt van donaties). Werk waar mogelijk samen met regionale werknemers en leveranciers uit de mijnstreek en bescherm de rechten van werknemers uit andere landen;

  • Streef in de regio naar meer toegevoegde waarden van producten uit de mijnbouw;

  • Formuleer een exit strategie voor de regio’s waar de mijnbouw beëindigd wordt, waaronder een plan om een schone omgeving achter te laten, evenals een gezonde gemeenschap met nieuwe economische vooruitzichten.